Canvas de operações de produto
Este canvas ajudará você a mapear as operações do produto dentro da sua organização, permitindo que você construa alinhamento, transparência e qualidade.
Este canvas ajudará você a mapear as operações de produto dentro da sua organização para que possa construir alinhamento, transparência e qualidade. Usando este canvas, você pode capturar as pessoas, os processos e os sistemas que compõem o processo de desenvolvimento de produtos. Use isso durante as suas entrevistas para criar uma visão compartilhada do seu método.
Como usar este board:
Passo 1 - Copie este board e identifique quem na sua organização seria responsável por definir descoberta, desenvolvimento, entrada no mercado e sucesso do cliente
Etapa 2 - Reúna-se com cada área e capture as pessoas envolvidas, as formas como elas trabalham juntas e os sistemas usados para registrar o trabalho
Passo 3 - Compartilhe isso com o grupo mais amplo para que possam dar feedback sobre os fluxos de entrada e saída entre as áreas
Etapa 4 - Estruture e desenvolva a documentação em seu sistema de gestão do conhecimento sobre como essas fases funcionam individualmente e também em conjunto. Certifique-se de esclarecer quais reuniões (síncronas) e quais sistemas de registro (assíncronos) são usados.
Para mais informações sobre como usar isto, leia meu manual de operações do produto
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Diagrama de Árvore de Decisão
Ideal para:
Tomada de Decisão, Mapeamento Mental, Diagramas
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas escolhas e visualizar os resultados. É isso que um diagrama de árvore de decisão vai ajudá-lo a fazer, capacitando você a investir seu tempo e dinheiro com confiança. A árvore de decisão é um fluxograma com um formato que você já pode imaginar, com “ramos” que representam suas escolhas disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de representar uma série de decisões e ver seus resultados antes de dedicar seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Modelo de gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder - é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, estes gráficos decompõem os projetos por tarefa, permitindo que toda a equipe veja o status da tarefa, a quem ela está designada e quanto tempo levará para ser concluída. Os gráficos de Gantt também são facilmente compartilhados entre os membros da equipe e as partes interessadas, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Template para Modelo Kano
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Priorização
Quando se trata do sucesso de um produto, ele é determinado pelas funcionalidades que oferece e pela satisfação que proporciona aos clientes. Então, quais funcionalidades são mais importantes? O modelo Kano vai te ajudar a tomar uma decisão mais acertada. É um método simples e poderoso para ajudar você a priorizar todas as suas funcionalidades, ao comparar quanta satisfação uma feature vai oferecer em relação a quanto vai custar para implementá-la. Este template permite criar um modelo Kano padrão com dois eixos (satisfação e funcionalidade) criando um quadrante com quatro valores: atrativo, desempenho, indiferente e obrigatório.
Planejamento de roadmap e funcionalidades épicas
O template de planejamento de roadmap para Epics e funcionalidades facilita a divisão de iniciativas de grande escala em funcionalidades e tarefas gerenciáveis. Ajuda os times a priorizar os esforços de desenvolvimento com base no impacto nos negócios e nos objetivos estratégicos. Ao visualizar a relação entre épicos e funcionalidades, os times podem planejar lançamentos de forma eficaz e garantir o alinhamento com os objetivos gerais do projeto e cronogramas.
Roadmap de produto (básico)
Ideal para:
Roadmap de produto
O template de Roadmap de Produto Básico apresenta visualmente a direção estratégica do seu produto do início ao fim. Ajuda você a planejar e comunicar os objetivos, funcionalidades e timelines do seu produto de forma eficaz. Ideal para gerentes de produto, ele garante que todos os membros do time fiquem alinhados com a visão e estratégia do produto, fomentando melhor coordenação e eficiência ao longo do ciclo de desenvolvimento.
Board de OKR para Times de Produto, UX e Engenharia
O template OKR Board para times de Produto, UX e Engenharia alinha times multifuncionais em torno de objetivos comuns usando Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Ao definir metas ambiciosas, resultados mensuráveis e acompanhar o progresso de forma colaborativa, este template promove alinhamento e foco. Com seções para definir OKRs do time, priorizar iniciativas e monitorar o desempenho, ele permite que os times trabalhem de forma coesa em direção a objetivos compartilhados. Este template serve como um catalisador para impulsionar a inovação de produtos e oferecer experiências excepcionais aos usuários.