Canvas de operações de produto
Este canvas ajudará você a mapear as operações do produto dentro da sua organização, permitindo que você construa alinhamento, transparência e qualidade.
Este canvas ajudará você a mapear as operações de produto dentro da sua organização para que possa construir alinhamento, transparência e qualidade. Usando este canvas, você pode capturar as pessoas, os processos e os sistemas que compõem o processo de desenvolvimento de produtos. Use isso durante as suas entrevistas para criar uma visão compartilhada do seu método.
Como usar este board:
Passo 1 - Copie este board e identifique quem na sua organização seria responsável por definir descoberta, desenvolvimento, entrada no mercado e sucesso do cliente
Etapa 2 - Reúna-se com cada área e capture as pessoas envolvidas, as formas como elas trabalham juntas e os sistemas usados para registrar o trabalho
Passo 3 - Compartilhe isso com o grupo mais amplo para que possam dar feedback sobre os fluxos de entrada e saída entre as áreas
Etapa 4 - Estruture e desenvolva a documentação em seu sistema de gestão do conhecimento sobre como essas fases funcionam individualmente e também em conjunto. Certifique-se de esclarecer quais reuniões (síncronas) e quais sistemas de registro (assíncronos) são usados.
Para mais informações sobre como usar isto, leia meu manual de operações do produto
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Planner do workshop
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O template Planner de workshop ajuda você a organizar e planejar workshops eficazes. Permite que você descreva atividades, defina cronogramas e aloque recursos, garantindo que seus workshops ocorram sem problemas e alcancem seus objetivos.
Roadmap de múltiplos produtos
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Multiple Product Roadmap capacita gerentes de produto a visualizar e gerenciar múltiplas iniciativas de produtos de forma eficaz. Ao fornecer uma visualização centralizada das timelines do projeto, dependências e marcos, este template promove o alinhamento e a transparência entre os times. Com seções para priorizar iniciativas, acompanhar o progresso e comunicar atualizações, ele permite que os times coordenem esforços e impulsionem o sucesso coletivo. Este template serve como uma ferramenta estratégica para planejar e executar roadmaps de produtos que se alinham com os objetivos organizacionais e promovem o crescimento dos negócios.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Métricas de produto e análise
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Oferta de Produto Convincente auxilia os times de produto a definir e medir métricas chave de produto de forma eficaz. Ao identificar indicadores de desempenho, estabelecer benchmarks e acompanhar o progresso, este template permite que os times avaliem objetivamente o sucesso das iniciativas de produto. Com seções para definir KPIs, visualizar dados e analisar tendências, ele fornece insights acionáveis para impulsionar melhorias e otimizações de produtos. Este template serve como um painel para monitorar o desempenho do produto e tomar decisões baseadas em dados que melhoram a oferta geral do produto.
Criador de cronograma de projetos
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Project Timeline Builder é uma ferramenta poderosa para planejar e gerenciar timelines de projetos. Isso ajuda você a dividir projetos em tarefas gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Este template garante que você se mantenha organizado e alcance as metas do seu projeto de forma eficiente.